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两两书店:开一家实体书店赚钱吗?
发布日期:2019-10-09 15:36   来源:未知   阅读:

  “书店老板真是一种很特别的人,头脑清醒的人是不会去书店当店员的,更不会想到开书店——利润太低了。”《根西岛文学与土豆皮馅饼俱乐部》里的这段话,不知道吓退了多少有书店梦想的年轻人。

  多少年来,开书店都是赔本的生意,不管是大型书店,还是胡同书屋,都被高昂的地产成本挤压到城市的边缘。那时候,只有爱书的人才开书店,真正的商人是不屑于这个生意的。

  但在网络信息愈加发达的今天,实体书店又崭新登场。伴随着整个出版行业的稳中向上,书店纷纷回归到市中心。“书店+”改变了书店行业的未来,如果今天再有人想要投资一家书店,他或许不仅仅是爱书人,也是对盈利敏感的生意人了。

  米兰·昆德拉的一句“生活在别处”,被无数文艺青年奉为圭臬。人们对于和自己日常生活截然不同的“别处”,总是抱着极大的好奇心和向往。

  于现实距离而言,这个“别处”可能是一次旅行或出走;于内心和精神而言,一本书、一杯咖啡、片刻的安静闲适,便足够在脑海内勾勒出一个具象的“别处”,让灵魂得以喘息。

  所以,才有了书店。将人们与生俱来的对美好事物的想象变成现实,两两书店,将书籍、咖啡、文创结合起来,打造出一个长长久久的“桃花源”。

  书籍,细致巧妙的分类,均衡到空间次序,文艺与现实穿插交互;咖啡,文艺、小众,让你沉下心来,安安静静地享受与交流;文创,出格的创造力,张扬出不一样的生活品味和气场。

  日本的茑屋书店在日本拥有1400多家分店,日均人流量破万,每月销售额过亿日元(600万人民币),日本一半的年轻人都会光顾。无论在日本还是中国,如今实体书店的收益早已和过去不可同日而语。

  两两书店以专业的团队,打造“书店+”收益模型。首先,在书店筹建期便进行合理规划,使空间利用最大化;其次,两两书店拥有完善的供应链渠道,帮助书店做到多元化选品,低成本盈利;再加上连锁书店本身在运营管理上的天然优势,在书店运营过程中持续进行销售监控,根据消费者动态调整产品与服务。

  活动,是对书店各层面潜力的综合调用。两两书店专业的市场营销团队为书店定期打造现场活动,带动书店人气,实践实体书店为城市所带来的文艺改变。

  爱书的人群都是相似的。两两书店的特许加盟方案,也让全国各地的文艺气质联系起来,读者通过两两进行会员联动,书店也因此打破地域限制,与全国的爱书人互动。

  实体书店的收益是与热爱同步的,拥有一家能够让自己喜欢的书店,便能够去吸引别人。两两书店,期待每一个爱书人的加盟。返回搜狐,查看更多

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